Outils de gestion, prévisionnels, business plan, analytique pour TPE-PME micro-entreprises

–Pour accompagner le développement de votre entreprise, il peut s'avérer utile de mettre en place quelques tableaux de bord. Certains seront d'ailleurs demandés par votre banque en cas de besoin de financement. Nous pouvons étudier ensemble quels types d'indicateurs vous semblent le plus pertinents et procéder à leur mise en place. Pour la mise à jour régulière de ces tableaux de bord, soit vous préférez le faire vous même et dans ce cas je reste à disposition si besoin soit je les mets régulièrement à jour selon un rythme établi entre nous ! Ci dessous quelques exemples de tableaux de gestion :

  • Etablissement d’un prévisionnel

  • –Comptabilité analytique simple

  • –Indicateurs utiles (rentabilité, productivité, coût, déchêts…)

  • –Plan de trésorerie

  • –Réflexion sur possibilités financières (en vue d’embauche ou autre)

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